Consultoría empresarial y tecnológica · Lima, Perú
Primero entendemos tu operación,después la digitalizamos.
Somos una consultora empresarial en Lima. Documentamos cómo trabaja tu empresa, medimos dónde se pierde tiempo y dinero, y entregamos una hoja de ruta. Implementar un ERP, desarrollar software a medida o montar la infraestructura viene después.
Documentamos el proceso que realmente ocurre y ubicamos dónde se pierde tiempo y dinero.
Implementamos
Sistemas de gestión, integraciones y desarrollo a medida cuando el estándar no alcanza.
Acompañamos
Servidores, redes, respaldos y soporte para que la operación no se detenga.
Empresas que han confiado en nosotros
Qué hacemos
Primero el análisis. La tecnología viene después.
Nuestro servicio principal es la consultoría empresarial: documentamos cómo trabaja tu empresa y entregamos una hoja de ruta. Implementar un ERP, desarrollar software a medida o montar la infraestructura son las formas de ejecutarla, no el punto de partida.
Antes de comprar nada, entender cómo trabaja la empresa.
Levantamos la operación con las personas que la ejecutan, identificamos dónde se pierde tiempo y dinero, y entregamos una hoja de ruta con lo que conviene digitalizar y en qué orden.
Toda tu operación trabajando sobre una sola plataforma.
Implementamos el ERP donde vive la operación: ventas, compras, inventarios, producción, proyectos y personas trabajando sobre la misma información. Lo adaptamos al proceso de tu empresa, no al revés.
Cuando no existe un producto que encaje, lo construimos.
Desarrollamos la pieza que falta en tu operación, desde el levantamiento del requerimiento hasta la puesta en producción, con código mantenible y documentado.
Montamos y administramos la tecnología que sostiene la operación: servidores, almacenamiento en red, redes cableadas e inalámbricas, respaldos y los equipos del puesto de trabajo.
Servidores propios y virtualización
Almacenamiento en red (NAS) y respaldos automatizados
Redes cableadas e inalámbricas, y conectividad entre sedes
La mayoría de las implementaciones falla por la misma razón: se compra el software antes de entender la operación. Nosotros dedicamos las primeras semanas a documentar cómo trabaja tu empresa hoy. El alcance, el plazo y el costo salen de ahí, no de una plantilla.
01
Levantamiento
1 a 2 semanas
Entrevistas con quienes ejecutan el trabajo, observación en sitio y revisión de los archivos y documentos que hoy sostienen la operación.
02
Diagnóstico
1 a 2 semanas
Mapa del proceso tal como ocurre hoy, con los cuellos de botella identificados y los hallazgos ordenados por impacto y esfuerzo de corrección.
03
Diseño de la solución
1 a 2 semanas
Proceso objetivo, flujos, roles y puntos de control. Aquí queda definido el alcance real del proyecto, su cronograma y su costo.
04
Implementación
Según alcance
Configuración, desarrollo a medida, integraciones, migración de datos y pruebas con usuarios reales antes de salir a producción.
05
Adopción y soporte
Continuo
Capacitación, puesta en marcha acompañada y ajustes sobre lo que recién aparece cuando el equipo usa el sistema todos los días.
Sectores
Operaciones que ya conocemos por dentro.
En estos rubros no partimos de cero: sabemos qué se controla, qué documento exige el cliente y en qué punto suele romperse el proceso.
Manufactura
Producción, consumo de materiales y costeo real por orden, con trazabilidad desde la materia prima hasta el producto terminado.
Calibración y metrología
Control de patrones, vigencias y trazabilidad de certificados, con la documentación técnica del servicio generada sola.
Retail y distribución
Inventario exacto en varios almacenes, kardex al día, reposición oportuna y el punto de venta hablando con el resto de la operación.
Servicios e ingeniería
Cotizaciones, órdenes de servicio, horas cargadas y avance por proyecto, para saber qué deja cada trabajo antes de cerrarlo.
Infraestructura
Un sistema vale lo que vale el lugar donde corre.
De poco sirve el mejor software si el servidor se cae un lunes por la mañana o el respaldo nunca se probó. Montamos y administramos servidores, almacenamiento, redes y respaldos, y respondemos cuando algo falla.
Entendemos el proceso, escribimos el código y dejamos la red funcionando.
Diagnosticamos y además construimos
La mayoría de consultoras entrega un informe y se retira; la mayoría de proveedores llega con el software ya elegido. Nosotros levantamos el proceso y después lo implementamos, así que lo que proponemos siempre se puede ejecutar.
Del proceso a la red, con un solo responsable
El mismo equipo que documenta la operación configura el sistema, escribe el código que falta y deja el servidor y la red funcionando. Nadie se pasa la pelota cuando algo falla.
Sin ataduras con un proveedor
La herramienta se elige según el caso. Si lo que necesitas es integrar lo que ya tienes en lugar de reemplazarlo todo, te lo decimos, aunque sea el proyecto más pequeño.
Hablas con quien hace el trabajo
Sin capas comerciales de por medio. Quien te atiende es quien diseña la solución, y eso se nota en los tiempos de respuesta.
Por entender cómo trabaja tu empresa hoy. Antes de proponer una herramienta documentamos el proceso real, medimos dónde se pierde tiempo y detectamos qué información no está llegando a quien tiene que decidir. Con eso sobre la mesa definimos qué conviene configurar, qué desarrollar, qué integrar y qué dejar como está.
¿Puedo contratar un solo servicio?
Sí. Hay clientes que nos buscan únicamente para documentar sus procesos, otros para montar los servidores y la red, y otros para desarrollar una aplicación puntual. Los cuatro servicios se contratan por separado y no es necesario tomarlos todos.
¿Se encargan también de servidores, redes y equipos?
Sí. Instalamos y administramos servidores, almacenamiento en red, respaldos, redes cableadas e inalámbricas, conectividad entre sedes y los equipos del puesto de trabajo. No subcontratamos esa parte: el mismo equipo que diseña la solución la deja funcionando.
¿Compramos un ERP o mandamos a hacer un software a medida?
Casi siempre conviene empezar por un ERP: cubre de fábrica buena parte de lo que una empresa necesita y se pone en marcha en semanas, no en meses. El desarrollo a medida se justifica cuando tu operación tiene algo que ningún producto del mercado resuelve, y entonces construimos solo esa pieza y la conectamos al resto. La decisión sale del diagnóstico, no de lo que a nosotros nos convenga vender.
¿Cuánto demora un proyecto?
Un diagnóstico de procesos toma entre tres y cuatro semanas. Una puesta en marcha acotada, de dos o tres áreas, entre seis y diez semanas. Un proyecto que abarca toda la operación, con desarrollos a medida y migración de información, entre cuatro y ocho meses. Los trabajos de infraestructura suelen resolverse en días. El plazo definitivo sale del diagnóstico.
Ya tengo sistemas funcionando, ¿tengo que cambiarlos?
No necesariamente. Muchas veces el problema no es el sistema, sino que trabaja aislado del resto. Primero evaluamos integrarlo con las demás plataformas y automatizar lo que hoy se hace a mano. Recién si el sistema actual resulta ser el límite real, proponemos reemplazarlo.
¿Trabajan con empresas pequeñas?
Sí. Nuestros clientes son empresas con operación real que llegaron al límite de lo que se puede sostener con hojas de cálculo. El tamaño importa menos que tener claro qué está frenando al negocio.
¿Qué pasa después de la entrega?
Ofrecemos planes de soporte con atención de incidencias, ajustes, actualizaciones y monitoreo de los servidores. Es la etapa que más se subestima: los primeros meses son los que definen si el equipo adopta la nueva forma de trabajar o vuelve a la anterior.
Asesoría gratuita
Agenda una asesoría gratuita de 30 minutos.
Sin costo ni compromiso. Media hora suele bastar para saber si hay proyecto y por dónde conviene empezar. Si no somos el proveedor indicado, te lo decimos en esa misma llamada.
